通宇服务核心竞争力:
一、战略定位——明方向定格局 | 洞悉心智地图,明确战略方向,把握更大机会,助品牌增长。挖掘系统价值, 确立战略定位。做大定位,收割类似需求,洞察新需求,获取顾客。战略配称,创立运营配称传播策略,整合资 源强化定位。产品渠道,聚焦品类优化终端。组织架构,依据战略匹配人员,团队培训,确保定位准确输出。 把握关键节点,找到更优路径,让有限资源更高效。持续动作,让通宇品牌不断能获得认同和强化,成就通宇 品牌。
二、强大词语——词语就是行动 | 通宇公司通过强大词语让消费者都有认知,耳熟能详的词语资源。用强大词 语建设通宇品牌,就能获取消费者心智资源,让大家都按照它的指引行事,形成品牌共识,从而使消费者产生 持续购买行为。强大词语体系是通宇品牌持续发展的内生动力,能够提高通宇品牌信息的传达速度,从而降低 品牌传播营销成本。 | ||
三、强大形象——形象就是权力 | 通宇通过强大形象转化成消费者熟悉的、喜爱的,并且按它指令行动的模式。 具有熟悉感,人人有认知、人人看得懂,容易被接受的特征。强大通宇形象的目的是解决问题,方便消费者认 知,让通宇品牌自动成为了消费者选择的对象。强大形象还能实现品牌资产持续累积,获得品牌权利。
四、文化借势——文化就是资产 | 公司将通宇文化嫁接到品牌上,就获得了人类积攒了千年的文化财富,从而 给通宇品牌带来强大的不可估量的能量,就拥有了源源不绝的生命力。
五、必买理由——理由就是价值 | 产品的本质是必买理由,因此通宇产品开发的流程以营销为导向,企业透明 管理和工业4.0运营模式一针见血,放大了必买理由,我们不是以试图说服消费者,而是打动消费者。必买理 由也建立在品类和品种价值上, 让消费者真正体验到购买的价值所在。 | ||
六、媒体化思维——媒体就是资源 | 央视是媒体,分众是媒体,获取这些资源的代价巨大。通宇认为比央视和分众更重要的媒体,是品牌自身的产品、包装、渠道、终端等呈现方式。如何充分利用好这些自媒体资源,用媒体化的呈现方式获取客户对品牌的认同,是品牌成败关键。
七、国学融入——天道地道人道 | 洞悉传统文化之势,借势于天地之道,融合企业家格局,企业战略和企业家发展趋势相融合,让通宇品牌和企业基业长青。
八、品牌护航——胜在系统执行 | 通宇创立战略护航服务,在运营环节与企业并肩作战,确保企业的战略路线图有效实施,协助打造企业运营优势,确保创意高效落地,建立可持续的竞争优势。 | ||
九、通宇思维融汇贯通,系统运用更高效。通宇思维结合调研、战略、定位、文化、命名、设计、产品、传 播、广告、护航等具体的落地动作,获取品牌立体优势,先知先觉,先胜后战,成就通宇品牌。
十、通宇成就强大品牌 | 通宇十二大工作原理:降低成本原理;累积资产原理;文化借势原理;强大词语原理 ;产品开发原理等。通宇三大核心技术:先进生产技术;高端配方技术;企业运营技术。经营使命:成就通宇 强大品牌。企业精神:天行健人自强。价值观:本心本意本源。 |